想必现在大家对企业erp系统都不陌生了，都知道企业erp系统是好东西，那么企业erp系统到底好在哪，又能够帮企业解决哪些问题呢，今天ishuye的小编就给大家简单介绍一下erp系统的好处及能够帮企业解决的问题。

首先我们先了解一下实施企业erp系统对企业主要的好处吧：

1.企业运营成本可以大幅度降低。
2.优化生产计划，提高生产效率。
3.企业管理和制度得到更好地完善和健全。
4.有助于企业做出更好的战略决策。
5.企业精细化管理，规范管理，提高效益。

接下来我们就来了解一下企业erp系统能给企业解决的问题：

一、采购管理软件

很多工厂企业利润难以大幅进步，除了市场销售的缘由外，另一基本缘由就是采购上的问题。
传统的采购形式常常限制了企业寻觅更质高价廉的商品进货渠道，从而招致了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购形式可能产生的一些损伤公司利益的状况，如老资历采购员的“灰色买卖”、因局部采购人员的离任或新进采购人员关于采购渠道和经历上的缺乏所形成的“随意性采购”、“购进货物高价、质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题。

此时，企业经过erp管理软件对采购模块停止规整，完成采购信息的及时记载，将往期采购项目一并记载，一切采购信息透明且了如指掌，为采购俭省了大量精神，降低管理本钱。

二、消费管理的问题

关于消费型企业来说，急单状况特别常见，工厂每天都需求加班，不断干到晚上还要不停地加班加点，

由于信息不通畅，经常呈现各消费车间互不知晓消费进度，招致几个车间的个人都在加班空等的场面，因而形成了资源的闲置和糜费。消费产生了放置，便会招致质检、运输、管理等部门也随之放置。不但影响了公司消费管理难度，愈加添加了消费和管理本钱的开支。

此时，ERP能够在消费管理模块完成高效的消费流水线形式，完成了全公司音讯的互通；在此根底上，能够做到消费准确到秒，从而大幅进步消费线劳动效率，将加班加点的状况降到最低。

三、库存管理问题

每个企业都有不同的阶段，旺季旺季市场呈现，市场的动乱也常常遇到，一切库存量几成为了企业又一需求省心思的中央。通常企业只能经过经历的判别来规划库存保有量，一旦失误就会形成有需求却供不上货，或者库存大量产品和原料积压，形成了大量库存本钱风险。

此时，企业能够经过企业erp系统合理规划和制定适宜的库存方案，在恰当的时间得到恰当的物料，将库存缓冲量到达最小额度，降低相应的本钱微风险，减少库存资金占用，进步库存资金周转次数。同时设置库存上下预警，自动反应库存不正常状况，让库存日常合理。