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企业erp系统对企业预算和采购环节的作用

2019年12月6日 137

        企业预算和企业采购是企业的重要组成部分也是非常重要的两个部门,关系到整个公司的运营状况,当然了企业erp系统在这两个环节还是能给企业带来很大的帮助的,那么接下来小编就给大家具体介绍一下企业erp系统对企业预算和采购环节的帮助。
       企业预算除了具备对全面预算协调、控制的作用以外,还具备激励、提升管理能力、抗御风险、落实企业战略的作用。企业ERP系统对于企业预算有什么作用呢?
       1、企业erp系统是先进管理经验的集成,可以帮助企业改善库存管理、减少库存资金占用、提高劳动生产率、有效降低成本,从而提高经济效益和企业的市场竞争力方面有明显的优势。在企业预算方面erp管理软件提供了各种财务预算的超前编制、中程控制和事后查询分析功能,提供精细预算和粗放预算两种方式,各单位可以根据财务管理的需要自由选择。
        2、在财务核算方面,erp也有大作用,通过企业erp系统财务核算的统一平台,能非常方便、有效的实现统一财务核算科目、统一财务核算制度、统一财务核算流程,各单位实现数据集中存放、数据共享、信息共享,财务核算结果汇总效率提高,各项财务管理报表方便编制,从而加快财务核算信息流转速度,保证财务核算信息真实性、准确性和及时性,有效控制财务风险。

企业erp系统,erp管理软件,进销存管理系统
       采购业务,作为企业进销存的进口管理,是资金流的起点,资金的流出能否带来相应效益,同时能降低采购成本,对企业来说,是保持持久竞争力的根源。因此,对其进行有效的管控其重要性是显著的。在实际业务中,企业erp系统对采购环节的管控主要体现在几个方面:
       1.对采购的需求控制。采购部门的采购业务执行来源于生产部门和仓管部门的需求,因为材料的采购主要用于库存备用和实际生产,建立在实际需求的采购可以有效避免盲目采购和库存的积压。在实际的业务中主要是通过需求流转的方式,传递采购需求到相关的采购部门。
        2.对采购的供应商和采购价格的控制。企业erp系统通过供应商的评级选择合理的供应商,并合理管控供应商和材料的价格,从而降低生产材料成本,避免人为主观选择供应商;
       3.对采购付款的控制。企业erp系统设定供应商的付款方式和付款期限,从而确定采购的付款时问,形成相应的采购付款计划,可以让采购付款的资金流做得更加合理。
       以上就是小编整理的企业erp系统对企业预算和采购环节的的作用,希望对有需求的你们有所帮助。

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